Construir el futuro industrial de la región exige mucho más que crecimiento: requiere visión, disciplina y un propósito compartido. En Grupo AG demostramos este año que expandirnos con responsabilidad es posible cuando cada decisión está guiada por una estrategia clara.
2025 fue un punto de inflexión para nuestra organización. Sumamos nuevos territorios, fortalecimos capacidades y consolidamos proyectos que hoy nos preparan mejor para competir y colaborar en un entorno regional que evoluciona rápido. Cada integración nos permitió escuchar, aprender y trabajar junto a equipos que ahora forman parte de nuestra historia.
También reafirmamos algo que nos define en Grupo AG: la sostenibilidad no es un complemento, sino el eje que orienta nuestras operaciones, productos y relaciones. Cada avance de este año nos acerca un paso más a la Visión 2028 y al futuro que estamos construyendo desde hoy.
Expansión con propósito: llegamos a nuevos territorios
Este año dimos un paso decisivo al firmar el acuerdo para adquirir las operaciones de soluciones de alambre de acero de Bekaert en Costa Rica (BIA Alambres), Ecuador (Ideal Alambrec) y Venezuela (Vicson). Esta integración fortalece nuestra presencia en América Latina y amplía nuestras capacidades productivas en un momento donde la región demanda soluciones más ágiles y cercanas.
Nuestra llegada a estos países también significó escuchar, respetar y sumar culturas locales que hoy enriquecen nuestra forma de operar.
Sostenibilidad gestionada desde el negocio
En 2025 reafirmamos que la sostenibilidad es parte del corazón de nuestra estrategia, no una iniciativa paralela. En nuestro Informe de Sostenibilidad 2024, titulado El Futuro es Hoy, reflejamos resultados que impulsan una industria más responsable:
- 90% de residuos sólidos comunes reciclados en el Parque Industrial Sidegua
- más de 12,700 toneladas de residuos industriales valorizados
- más del 70% de energía proveniente de fuentes renovables
Estos avances muestran cómo gestionamos sostenibilidad desde el negocio: con datos, con procesos y con decisiones que generan valor ambiental y social.
“Lo esencial está en el interior”: una campaña que redefinió el valor del acero
En 2025 lanzamos una campaña que nos permitió narrar quiénes somos desde adentro: Lo esencial está en el interior. Con ella, mostramos cómo nuestra cadena de valor impacta a 942 proveedores en la región, el 74% guatemaltecos, y cómo cada eslabón contribuye al desarrollo de las comunidades donde trabajamos.
Este esfuerzo trascendió nuestras plataformas de comunicación. El concepto fue reconocido con el primer lugar a Stand más Innovador en el Innovation Day 2025, un logro que celebra la creatividad, la capacidad técnica y la visión que impulsa nuestra propuesta de valor.
Esta campaña marcó un nuevo capítulo en la forma de comunicar lo que hacemos y lo que representamos.
Reconocimientos que impulsan nuestra reputación
Este también fue un año importante para nuestra reputación corporativa. Fuimos parte del ranking Merco Empresas y ESG Guatemala 2025, donde ocupamos el segundo lugar en el sector Construcción, lo que refuerza la confianza que distintos grupos de interés depositan en nuestra gestión y en la forma en que construimos valor desde la industria.
Además, Revista Estrategia & Negocios nos reconoció como Empresa Doble Confianza dentro de su estudio regional de Triple Confianza en Centroamérica 2025, un distintivo que resalta tanto la solidez de la empresa como el liderazgo de quienes la representan.
Estos reconocimientos son una señal de que la estrategia, la cultura y el desempeño avanzan en la misma dirección: construir confianza mientras seguimos creciendo como multilatina de impacto.
Miramos hacia 2026 con la Visión 2028 como guía
Cada logro del 2025 dejó capacidades, aprendizajes y alianzas que hoy fortalecen el camino hacia nuestra Visión Futuro 2028.
Entramos al 2026 con una premisa clara: la expansión debe seguir siendo responsable, la excelencia operativa es una prioridad y la colaboración regional es el camino para generar impacto sostenible.
