¿Qué pasa cuando se juntan estudiantes, profesionales, mentores e inteligencia artificial frente a los retos reales de una industria? La idea se convierte en prototipo en un solo día. Así ocurrió el viernes 14 de agosto en el Buildathon 2026, la competencia de la Semana de la Construcción de la Cámara Guatemalteca de la Industria de la Construcción (CGIC), donde Grupo AG fue el aliado a cargo de la metodología.
Cuando el reto se comparte
El Buildathon convocó a 12 equipos, más de 50 estudiantes universitarios y profesionales del sector, quienes se enfrentaron a dos retos reales de la industria de la construcción. El primero consistía en agilizar la revisión de permisos de construcción entre instituciones públicas, y el segundo, en mejorar la toma de decisiones informada sobre materiales de construcción sostenibles.
De ahí surgieron cinco equipos finalistas, ANA, B-Wolf, Cimiento, EcoBuild y NEXO, que el martes 18 de agosto llegaron hasta la presentación final ante el jurado calificador. Los ganadores se anunciaron el jueves 20 de agosto, en el cierre de la Semana de la Construcción, donde Cimiento se llevó el primer lugar con US$5,000, NEXO el segundo con US$3,000 y EcoBuild el tercero con US$2,000.
La ruta que llevó a las ideas a tomar forma
El Buildathon se sostuvo sobre una metodología de jornada única, diseñada y facilitada por SINAPSIS junto a Grupo AG. SINAPSIS es una iniciativa de innovación que nació de MIT REAP Guatemala. En Grupo AG combinamos el Future Thinking (pensamiento de futuro) y el Design Thinking (pensamiento de diseño) para llevar a los equipos del problema al prototipo en un solo día.
La jornada, acompañada en todo momento por el equipo de Grupo AG, avanzó por seis etapas.
- Primero vino el encuadre y el ejercicio de Future Thinking, donde los equipos identificaron las señales y fuerzas de cambio del sector al 2035.
- Luego llegó el momento de empatizar, construyendo el perfil del usuario afectado por cada reto.
- De ahí se pasó a definir e idear, con un punto de vista claro, preguntas «¿Cómo podríamos…?» y la dinámica de ocho ideas rápidas.
- Con esas ideas en mano, los equipos prototiparon soluciones interactivas apoyándose en herramientas de inteligencia artificial y sin necesidad de programar.
- Después vinieron las rondas de retroalimentación con mentores del sector, para testear cada propuesta.
- Y todo cerró con la preparación de la presentación final y un ensayo previo ante el jurado.
En todo el proceso, la inteligencia artificial fue un habilitador transversal que ayudó a acelerar la investigación, la documentación y la iteración de los equipos.
La alianza que sostuvo la jornada
Nada de esto habría sido posible sin la alianza que lo sostuvo. El Buildathon fue convocado y organizado por la CGIC, en el marco de la Semana de la Construcción 2026, y ahí asumimos el rol de socio de innovación a cargo de la metodología. Creemos en estos espacios porque se construyen entre varios. Especialistas del sector acompañaron a cada equipo como mentores, puliendo las ideas en cada ronda de retroalimentación, mientras un panel de líderes del gremio y del ecosistema de innovación fungió como jurado calificador para elegir a los ganadores.
Esa misma convicción es la que compartimos con Progreso X, Banco Industrial y la comunidad de Open2, aliados sin cuyo patrocinio y respaldo esta edición de la Semana de la Construcción tampoco habría sido posible.
Socios de la innovación
Para Grupo AG, el Buildathon confirma nuestro rol como socio de transformación del gremio. Aportar la metodología del principal espacio de innovación de la construcción del país es, también, una forma de construir país.
Este espacio nos acerca a talento y nuevas ideas, a estudiantes y jóvenes profesionales que, desde las aulas o su primer trabajo, ya resuelven los problemas de su industria. Por eso apostamos por el modelo MIT REAP que impulsa SINAPSIS, uno que articula a gremio, academia, capital de riesgo, gobierno y corporativos alrededor de retos concretos. Cada nueva edición del Buildathon fortalece ese ecosistema de innovación que, en Grupo AG, seguimos construyendo.
El Buildathon dejó, además, una prueba del momento que vive la industria, la inteligencia artificial ya forma parte de su operación diaria. En un solo día, los equipos pasaron de la idea al prototipo y demostraron que la tecnología, bien usada, acelera lo que antes tomaba meses.
Así se construye futuro, cuando la industria le abre la puerta al talento que quiere transformarla.
Preguntas frecuentes
¿Qué papel tuvo Grupo AG en el Buildathon 2026?
Grupo AG participó como socio de innovación, aportando junto a SINAPSIS la metodología y la facilitación de la jornada.
¿Qué retos resolvieron los equipos participantes?
Agilizar la revisión de permisos de construcción entre instituciones públicas y mejorar la toma de decisiones sobre materiales de construcción sostenibles.
¿Quiénes fueron los equipos finalistas y ganadores?
Los cinco finalistas fueron ANA, B-Wolf, Cimiento, EcoBuild y NEXO. Cimiento obtuvo el primer lugar, NEXO el segundo y EcoBuild el tercero.
¿En qué consistió la metodología facilitada por Grupo AG y SINAPSIS?
Una jornada de seis etapas que combinó Future Thinking y Design Thinking, desde el encuadre del reto hasta la presentación final ante el jurado.
¿Por qué es importante este espacio para Grupo AG?
Porque confirma su rol como socio de innovación del gremio de la construcción y le permite acercarse a talento joven que ya resuelve problemas reales de la industria.
