Detrás de cada tonelada de acero que llega a su destino hay una cadena de decisiones calculada con precisión. En Grupo AG, nuestra excelencia trasciende la fabricación, pues contamos con una infraestructura robusta y una red logística que conecta plantas, puertos y clientes, convirtiendo la complejidad de la ruta en una ventaja competitiva para nuestros aliados.
Durante 2025 movilizamos más de 2 millones de toneladas entre materia prima, importaciones, almacenaje y entrega a clientes, una cifra que resume un proceso donde se articula toda la organización. Todos nuestros equipos, compras, transporte y ventas, forman parte de un mismo engranaje que trabaja para que el acero llegue a tiempo y en las condiciones adecuadas.
Más de un millón de toneladas despachadas en tiempo
De ese volumen total, más de 1 millón de toneladas métricas correspondieron a distribución a clientes, alcanzando récords históricos de entrega en el mercado centroamericano. Para lograrlo no alcanza con tener inventario disponible, hace falta que el material llegue al lugar indicado en el momento justo.
Por eso, en 2025 rediseñamos nuestro modelo de distribución y hoy contamos con más de 128,874 m² de infraestructura operativa optimizada para acercar nuestras soluciones a cada cliente y maximizar la productividad. Ese rediseño también significó entender que cada canal de cliente exige su propia estrategia de despacho, ya que un constructor tiene necesidades distintas a las de un distribuidor.
8 de cada 10 pedidos cumplieron su promesa
La efectividad de la entrega es uno de los indicadores que mejor refleja la fortaleza de esta red. En 2025 alcanzamos un 83.5% de cumplimiento, un resultado que cobra magnitud al multiplicarlo por el millón de toneladas despachadas durante el año.
“De cada 10 pedidos, ocho los entregamos en tiempo y forma como lo quería el cliente”, indicó Kenneth González, jefe de análisis de datos, productividad y nuevos negocios en Grupo AG.
15 días en puerto, una cadena que responde más rápido
Uno de los hitos más significativos del año fue la reducción del tiempo de fondeo en puertos, que pasó de 90 a solo 15 días gracias a una gestión estratégica directa. Esta mejora del 83% agiliza la llegada de materia prima y fortalece la capacidad de respuesta de toda la cadena ante una demanda que sigue creciendo.
Esta eficiencia no sería posible sin una red de abastecimiento sólida. Durante 2025 articulamos una red de 985 proveedores de bienes de capital, tecnología y servicios especializados, de los cuales el 75.4% fueron locales e incorporamos 466 nuevos aliados estratégicos durante el año, fortaleciendo la economía de los territorios donde operamos.
El sistema que mueve la región
En Grupo AG, la logística es la promesa que le hacemos a cada cliente. Detrás de cada entrega hay un equipo que planifica, negocia, coordina y ejecuta para que el acero llegue a tiempo y en las condiciones correctas. Cada tonelada movilizada, cada día reducido en puerto y cada proveedor sumado a la red son parte de un sistema que no se detiene. Uno que, ruta a ruta, construye futuro.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas toneladas movilizó Grupo AG en 2025?
Más de 2 millones de toneladas métricas entre materia prima, chatarra y producto terminado. Más de 1 millón correspondió a distribución a clientes, alcanzando récords históricos de entrega en el mercado centroamericano.
¿Qué significa el 83.5% de cumplimiento en la promesa de entrega?
Que 8 de cada 10 pedidos se entregaron en tiempo y forma, un resultado que cobra magnitud al multiplicarlo por el millón de toneladas despachadas durante el año.
¿Cómo logró Grupo AG reducir los tiempos en puerto?
Mediante una gestión estratégica directa que permitió bajar el tiempo de fondeo de 90 a 15 días, una reducción del 83% que agiliza la llegada de materia prima a la operación.
¿Cuántos proveedores conforman la red logística de Grupo AG?
985 proveedores de bienes de capital, tecnología y servicios especializados, de los cuales el 75.4% son locales, fortaleciendo la economía de los territorios donde opera el grupo.
