En 2025, la conversación sobre sostenibilidad industrial evolucionó en la región, pasando de los compromisos generales a la implementación de estrategias medibles y de largo plazo. Las empresas más sólidas del sector demostraron que la sostenibilidad es también una herramienta de competitividad, innovación y creación de valor compartido.
En ese contexto, Grupo AG reafirmó su liderazgo regional, fortaleciendo su modelo de sostenibilidad desde el negocio y compartiendo aprendizajes que contribuyen al desarrollo de una industria más eficiente, colaborativa y humana.
Más que un año de logros, 2025 fue un periodo de aprendizaje colectivo, en el que la experiencia demostró que los principios sostenibles cobran sentido cuando se integran en las decisiones cotidianas: crecer, innovar, colaborar y aprender.
Desde esa perspectiva, Grupo AG comparte cinco lecciones que inspiran a la industria a seguir construyendo futuro con propósito y coherencia.
1. La expansión sostenible no busca tamaño, busca impacto
La adquisición del negocio de alambres de acero de Bekaert en Ecuador, Costa Rica y Venezuela marcó un punto de inflexión: Grupo AG pasó de operar en mercados nacionales a construir una red industrial latinoamericana.
Lo relevante fue la estrategia: conservar la cultura y los estándares de sostenibilidad, mientras se fortalecen las economías locales a través de empleo, transferencia tecnológica y alianzas logísticas.
Lección: Crecer es una mezcla entre sumar e integrar.
Las expansiones sostenibles son aquellas que multiplican el valor compartido, no solo la capacidad productiva.
2. La gobernanza también es sostenibilidad
Durante el webinar “Confianza, sostenibilidad y competitividad global”, del ciclo Sostenibilidad Sin Fronteras, se discutió el modelo del Operador Económico Autorizado (OEA) y su impacto en la trazabilidad de las cadenas de suministro.
Esta práctica, adoptada por empresas líderes del sector, demuestra que la sostenibilidad se fortalece cuando incorpora principios de transparencia, cumplimiento y confianza institucional.
Lección: En mercados interconectados, la gobernanza responsable es la base de toda ventaja competitiva.
Una empresa sostenible es también aquella cuyos procesos pueden auditarse y replicarse con integridad.
3. La innovación sostenible empieza en la cultura
En el cuarto episodio de la serie, InnovArise, la fábrica de innovación de Grupo AG, compartió cómo metodologías como BIM y prototipado rápido reducen desperdicios y tiempos de ejecución.
El verdadero logro no está solo en la tecnología, sino en la cultura que la sostiene: equipos que aprenden, prueban y ajustan constantemente.
Lección: La innovación con propósito requiere confianza, aprendizaje y datos.
La sostenibilidad crece cuando la mejora continua es parte del ADN de la organización.
4. La coherencia interna da solidez a la sostenibilidad externa
Los resultados de 2025 evidenciaron que la sostenibilidad alcanza su mayor impacto cuando las acciones reflejan los valores y compromisos que una empresa promueve.
En Grupo AG, esto se refleja en una cultura organizacional que promueve liderazgo ético, bienestar y formación continua.
Los programas de desarrollo, como la Certificación Líder AG, y la Política Integrada de Talento fortalecen la capacidad de los equipos para tomar decisiones responsables y alinear cada proyecto con los valores corporativos.
Lección: La sostenibilidad se sostiene en la cultura.
Las empresas que viven sus principios desde adentro son las que logran proyectarlos de forma auténtica hacia sus colaboradores, aliados y comunidades.
5. El futuro de la sostenibilidad será medible y colaborativo
La evolución del sector apunta hacia una sostenibilidad basada en información, trazabilidad y alianzas interinstitucionales.
Iniciativas como la entrega de declaraciones de huella de carbono y registros de industria circular a 33 empresas vinculadas al ecosistema de construcción, impulsadas por Grupo AG, son un ejemplo de cómo los datos permiten convertir los compromisos en resultados tangibles.
Lección: Medir es aprender.
Las organizaciones que convierten la información en herramienta de gestión colaboran con el desarrollo de una industria más eficiente, transparente y preparada para los desafíos del futuro.
Cada una de estas lecciones confirma que la sostenibilidad es un proceso continuo de aprendizaje, colaboración y coherencia. En Grupo AG, ese compromiso se traduce en acciones que fortalecen a la industria, inspiran a las personas y construyen soluciones con propósito.
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